YAMAGATA / SME PARTNER
原価・計画・数字のモヤモヤを見える化し、根っこから手を打ち、仕組みにして定着させる。ものづくりが根付く山形で、中小企業・小さな会社のための伴走支援です。
記入10分のシートに答えるだけで、図表つきの診断レポートを無料でお返しします。
SCROLL
PROBLEM
その悩み、仕組みで解決できます。
高いシステムを買わなくても、いまある人員・環境のままで。
WHY NOW
人手不足は、これからさらに加速していきます。
働き手の減少は国全体の、とりわけ地方の、避けられない流れです。募集をかけても人が集まらない。ようやく採用できても、育つ前に離れてしまう。──「人を増やして仕事を回す」やり方は、この先どこかで無理が出てしまう、と私たちは考えています。
だからこそ、余力のあるいまのうちに社内の仕事を効率化し、人を増やさなくても利益を確保できる体制を強くしておくことが大切です。仕事の流れを見える化し、手作業や二度手間を仕組みで減らし、一人ひとりの時間を価値を生む仕事に集中させる。それは、いま働いている方の負担を軽くすることでもあります。
WHY IT PAYS
仕組みづくりというと、便利ツールや設備投資の話に聞こえるかもしれません。私たちが考えているのは、もっと手前にある、お金の理屈です。仕組みが整うと、なぜ利益が残りやすくなるのか。その理由をご説明します。
利益の式は、昔から変わりません。
売上から原価と経費を引いたものが、利益です。
仕組みづくりは、この式の三か所すべてに働きかけます。
製品ごと・仕事ごとの原価がつかめると、どれが儲かっていて、どれが採算に合っていないのかが見えてきます。儲かる仕事の利益を、採算の合わない仕事が気づかないうちに食いつぶしていないか。値付けや受注の判断に、根拠が持てるようになります。
転記や二度打ちのような手作業が仕組みに置き換われば、そこに使っていた時間を、段取りやお客様への対応といった本来の仕事に充てられるようになります。数字を写す回数が減れば、写し間違いの入り口もそのぶん減ります。
数字が早く見えるほど、手を打つのも早くなります。月末の集計を待たずに、月の途中で軌道修正ができるようになります。打ち手が早いほど、売上の機会を取りこぼしにくくなります。
どれも、特別な魔法ではありません。
式のどこに効かせるかを決めて、順番に手を打つ。仕組みづくりとは、その積み重ねです。
SERVICE
助言で終わらせず、「現場でそのまま使える道具」を作り、運用が定着するまで伴走します。
01
散らばった数字をひとつにまとめ、目標（KGI）と日々の指標（KPI）がつながった状態を作ります。
02
道具を選ぶだけでなく、御社に合わせて作って動かすところまでやります。
03
総務・経理・労務まわりの手作業を減らし、属人化を解いて、会社に仕組みを残します。
決まったソフトの紹介ではなく、御社の実態に合わせて必要な分だけ作ります。
表面的な対処で終わらせず、目標に紐づけて根っこに手を打ち、再発を仕組みで防ぎます。
いまある人員・環境で実行できる提案しかしません。効果の見込みと費用は先にお見せします。
FLOW
記入10分のシートにお答えいただくだけ。訪問不要・オンライン完結でも大丈夫です。
現状の整理・根っこの見立て・目標につながる打ち手を、図表つきのレポートでお返しします。
効果の大きいところから小さく着手。道具はデモでお見せしてから作り込みます。
作って終わりにせず、現場で回るまで一緒に運用。数字で効果を確認しながら育てます。
※ 費用はお困りごとの内容と範囲に合わせて、診断の後に個別にご提案します。効果の見込みと比べてご判断いただける形でお出しします。
WORKS
製造業の実務のなかで、代表自身が作って定着させてきた仕組みの例です。
毎日の売上入力の自動化
毎日30分が、確認のみ5分に
入金データの会計ソフト取込
月1時間の手入力が、10分に
生産計画の共有ディスプレイ化
毎日30分の手書き指示が、ゼロに
検査記録のAI読み取り・自動転記
毎日10分の手入力が、2分に
※ いずれも代表が製造業の社内で実装した取り組みの一例です。効果は環境により異なります。
FOUNDER
Anchor Next Partners 代表
製造業の総務・バックオフィス出身。労務・経理・安全衛生から建物の簡易保全まで、工場を支える仕事を一通り担い、その中でDX・AI活用は自分自身が中心となって実装してきました。
だから、道具を「紹介する」のではなく「現場で使える形にして根付かせる」ところまでが仕事だと考えています。パソコンが得意な人がいない会社でも大丈夫なように、誰が見ても運用できる粒度まで作り込みます。
鋳物や精密加工が古くから続く、ものづくりの土地・山形。この土地の会社の悩みに、実務者として向き合い続けます。
自社の経営そのものもAIをフル活用して運営しており、「AIを仕事に組み込む」支援は自分の実例つきでお話しできます。
COMPANY
| 屋号 | Anchor Next Partners（アンカーネクストパートナーズ） |
|---|---|
| 代表 | 加藤 拓海 |
| 拠点 | 山形県（県内・宮城ほか近隣県は訪問対応／関東圏など遠方はオンライン完結） |
| 事業内容 | 経営の見える化・KGI/KPI設定支援、原価・経費の削減支援、DX実装・AI活用支援、バックオフィスの仕組みづくり、経営・営業資料の作成支援 |
| 連絡先 | info@anchor-next.jp |
CONTACT
記入10分のシートで、御社の「いま」と「打ち手」を図表つきのレポートにしてお返しします。
売り込みはいたしません。レポートを見てから、進めるかどうかをお決めください。
メールでのご連絡はこちら：info@anchor-next.jp
